RSS

История района

  Район Орехово-Борисово Южное образован в 1991 году на южной окраине бывшего Красногвардейского района города Москвы.

Жилой фонд района был представлен 191 домом, в основном 70-80 годов типовой застройки, 12-14 этажные дома. На территории района было 9 общежитий, 4 из которых – ЗИЛовские, Домовладения обслуживали 4 РЭУ. Район застраивался, как спальный. Поэтому было, изначально, достаточное количество школ, детских садов, которые в свою очередь были максимально заполнены. Все школы работали в две смены, в группах детских садов было более 25 детей. Из крупных предприятий на территории района разместились такие, как: 3 автобусный парк, осуществлявший перевозки граждан на междугородних маршрутах, в настоящее время это крупное предприятие «Транстурсервис» с современным парком комфортабельных туристических автобусов; 16 автобусный парк – рейсовые автобусы обслуживали и обслуживают в настоящее время Южный округ Москвы; Обувная фабрика им. Г.В.Муханова – советско-итальянское предприятие, оборудованное новейшим итальянским оборудованием для производства обуви; крупный научно-исследовательский институт ГипроНИИпромсвязь, в настоящее время НИИ «Инвестпроект».

Предприятия торговли были представлены 3 универмагами – крупнейший из них и наиболее современный ГУМ «Белград», 1 крупным мебельным магазином «Интар-мебель», 5 типовыми универсамами и около 20 продовольственных магазинов. В сфере торгового и бытового обслуживания населения район развивался и шел в ногу со временем. Появились 2 торгово-ярмарочных комплекса, множество торговых палаток, которые затем превратились в красивые торговые павильоны, некоторые торговые предприятия не вынесли конкуренции и прекратили свое существование, им на смену пришли современные предприятия торговли известных в Москве торговых фирм – продовольственные маркеты «Копейка», «Перекресток», «Копилка», «Вастом», магазин бытовой техники «Мир». В настоящее время в районе 126 предприятий розничной торговли. В 91-97 годах происходил процесс «гибели» предприятий службы быта. Один за другим закрывались приемные пункты белья в стирку, химчистки. Парикмахерских в районе было всего 3. С 1998 г. начался подъем бытового обслуживания, особенно радовало население появление парикмахерских, аптечных пунктов, пунктов химчистки, ремонта обуви, фото-салонов. Однако, для района в котором свыше 115 тыс. постоянного населения, недостаток бытовых услуг еще ощущается, особенно это касается людей пенсионного возраста, как правило, малообеспеченных, а их в районе более 20 тыс. человек..

Социально-культурную инфраструктуру района представлял кино-концертный зал «Авангард», 4 библиотеки (1 – массовая, 3 – детские , 3 детских клуба, 1 детский дом культуры). В районе функционировали 2 спортивные школы: хоккейная школа «Русь», к сожалению не имеющая в районе ледовой тренировочной базы и школа по биатлону. Детей и подростков в районе было около 23 тысяч, а поэтому очень остро стоял вопрос об их досуге.

В 1999 году Управой района была создана муниципальная служба помощи семье и детям, которая к сегодняшнему дню выросла в Муниципальный досуговый центр для детей и подростков «Южный», при взаимодействии с МОФ «Правопорядок-Центр», Городским и Межрайонным центрами «Дети улиц», Федерацией «Семья за единство и мир во всем мире», основными направлениями деятельности которого стали: методическая и организационно-массовая (организация лекций, семинаров, выставок, фестивалей, праздников и т.д.), социально-педагогическая (кабинеты психологической, профориентационной помощи), развитие кружковой деятельности (приоритеты бесплатным кружкам), открытие специального класса для подростков имеющих педагогическую запущенность 2-3 года. Кроме того, в 2001 году планировалось осуществление ряда задач развития социальной инфраструктуры района: завершение строительства физкультурно-оздоровительного комплекса в 5 микрорайоне (строительство законсервировано с 93 года), поэтажная реконструкция ГЭЦКИ «Авангард», организация спортивно-оздоровительного центра в 14 микрорайоне, открытие Центра социального обслуживания с отделением дневного пребывания, созданием медицинского кабинета в 16-ом микрорайоне.

Вместе с взрослением района шел процесс «старения населения». Те, кто приехал в район в 70 годы молодыми семьями с детьми, теперь уже стали людьми «старшего» возраста, а их дети стали мамами и папами. Процесс миграции в районе не сильный. В 1995 году встал вопрос о необходимости создания специальной службы помощи пожилым людям, которых в районе становилось все больше и больше. Управлением муниципального района Орехово-Борисово Южное и частными лицами было создано экспериментальное муниципальное предприятие «Приоритет», основными направлениями деятельности которого стали наиболее актуальные для района направления: уборка территории района (вывоз мусора) и социальное обслуживание одиноких нетрудоспособных граждан. Эксперимент удался, район стал чище, не стало сбоев в вывозе мусора. Служба социальной помощи «Приоритет» была практически единственной в своем роде в Москве. Пожилые люди получали расширенный спектр социальных услуг: доставка продуктов, уборка жилья, стирка белья, помывка, приготовление пищи и др., так называемые, дополнительные услуги, которые оплачивало Управление муниципального района. В течение 2 лет администрация района и руководство МП «Приоритет» добивались признания данного вида социальной помощи. Было запланировано создание Центра социальной адаптации с отделением дневного пребывания. Вопрос стоял в финансировании. Необходимо было наряду с финансированием из фонда финансовых ресурсов района, прибыли МП «Приоритет» от другого вида деятельности, добиться бюджетного финансирования. Однако при общем признании необходимости такого вида помощи и способа его организации, эксперимент не был развит, бюджетного финансирования добиться не удалось. На сегодняшний день закончены все подготовительные работы по созданию ЦСО в районе по линии Комитета социальной защиты населения.

С 1995 года велось в районе и жилищное строительство. В 95 году был сдан в эксплуатацию 25-этажный жилой дом из монолитного железобетона в 4-ом микрорайоне. Муниципальному Управлению района удалось добиться выделения квартир в данном доме именно очередникам района. В 96 г. такой же дом был сдан в 6-ом микрорайона, в 97 г. 14-этажный дом в 16-ом микрорайоне, в 2000 г. два жилых дома в 5 микрорайоне. В 2000 г. удалось решить вопрос по расселению бесхозного общежития коридорного типа, которое долгое время было по санитарно-бытовым условиям непригодно для проживания. 130 семей, прописанных в нем, получили жилье. Дом поставлен на реконструкцию. Было переведено в муниципальный жилой фонд 5 общежитий.

Не для кого не секрет, что дома 70-80 годов постройки не отвечают в полной мере требованиям современной жизни. Кроме того преимущества достаточного количества детских образовательных учреждений и расположение их во дворах создают проблему отсутствия дворовых территорий, как таковых. С вытекающими проблемами парковки автотранспорта, размещения детских площадок и т.д.

В 1997 г. администрация района наладила тесный контакт с Немецким культурным центром им. Гете и сенатом города Берлин. В Германии накоплен опыт работы органов городского управления и жилищно-строительных организаций по модернизации, адаптации районов массовой застройки, организации их социально-культурной инфраструктуры к современным условиям. В районе была организована конференция на тему: «Социальные и культурные аспекты развития районов массовой панельной застройки», нашедшая широкий отклик в городских СМИ. Практическим результатом конференции стала разработка концепции развития района Орехово-Борисово Южное, совместно с ГСК МГСУ.

С 1998 года в районе успешно реализуется общегородская программа «Мой двор. Мой подъезд». В реализации программы нашел отражение и некоторый опыт немецких коллег, в части комплексного благоустройства дворовых территорий.

С начала реализации программы 100 % подъездов жилых домов были закрыты запорными устройствами, домофонами, в ряде домов организованы дежурства по подъездам (консьержи), введены системы видеонаблюдения за подъездами. Основным же положительным результатом работы и наиболее трудной задачей, можно считать поворот сознания значительной части жителей района от потребительского отношения к личному участию в изменении условий проживания, осознания ими себя, как хозяев не только своей квартиры, но и подъезда, дома, придомовой территории. Но на этом пути сделать предстоит еще немало.

Гордостью района является и ветеранская организация, у истоков создания которой стоял, и возглавлял ее в последние годы своей жизни, замечательный человек - адмирал флота Толкачев Василий Васильевич. Совет ветеранов района занимает ведущее место, не только, среди ветеранских организаций округа, но и Москвы. В 1999 г. занял в конкурсе ветеранских организаций Южного округа 1 место и 2 место в Москве. Ветераны района оказывают огромную помощь администрации района в реализации задач развития района, являясь активными участниками общественно-политической жизни района и патриотического воспитания молодежи района.